「経営者は孤独」と言われるように、社内外を問わず相談できる相手が見つからず、重要な意思決定を一人で抱え込んでしまうケースは多いのが実情です。ときにはビジネスの話だけでなく、私生活に関する悩みを含めて整理したい場合もあるでしょう。
OMSコンサルティングでは、“経営者自身の右腕”として伴走型支援することを大切にしています。
具体的には以下のようなサポートを行います。

（１）定期的な面談や打ち合わせで経営者の悩み・不安をヒアリング
• ビジネス面だけでなく、必要に応じてプライベートの悩みも含めて多角的に伴走型支援・アドバイスします。

（２）管理職社員との1 on 1面談結果を経営者に報告
• 現場のリアルな声や課題、アイデアを経営者へフィードバックし、戦略立案や意思決定に活かします。

（３）後継者（次世代リーダー）の育成
• 次世代の経営者候補となる人材に必要なリーダーシップやマネジメントノウハウを、伴走型で育成します。


▼秘密保持の徹底
専門のコンサルタント（原岡修吾）が一人体制、自宅兼事務所で仕事をしているため、情報漏洩リスクを最小限に抑えられる点も大きなメリットです。センシティブな経営課題や個人的なお悩みでも、安心してご相談いただけます。